OLD & NEW ECONOMY
GENERATIONEN ALS STRATEGISCHE SYSTEMLOGIK
DER STRATEGISCHE RAHMEN
DIE WELT VERÄNDERT SICH NICHT IN EINZELNEN EREIGNISSEN,
SONDERN IN VERSCHIEBUNGEN DER SYSTEME,
IN DENEN GENERATIONEN LEBEN, ARBEITEN UND ENTSCHEIDEN.
OLD ECONOMY WAR ÜBER JAHRZEHNTE
DAS STABILE BETRIEBSSYSTEM UNSERER MÄRKTE UND INSTITUTIONEN: LINEAR, HIERARCHISCH, VERLÄSSLICH.
NEW ECONOMY IST KEIN GEGENENTWURF,
SONDERN EIN NEUES REGELWERK:
VERNETZT, DYNAMISCH, FRAGMENTIERT, GLOBAL.
DIESE BEIDEN LOGIKEN WIRKEN HEUTE GLEICHZEITIG.
GENAU DARIN LIEGT DIE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG.
VON ANALYSE ZU WIRKUNG
DIESER GENERATIONEN-RAHMEN IST KEINE THEORIE.
ER IST DARAUF ANGELEGT, ANWENDBAR ZU SEIN.
AUS DERSELBEN SYSTEMLOGIK ENTSTEHEN
UNTERSCHIEDLICHE FORMEN VON INTERVENTION:
TECHNOLOGISCHE INFRASTRUKTUREN
GESELLSCHAFTLICH-POLITISCHE KOORDINATIONSRÄUME
KOOPERATIVE GOVERNANCE-MODELLE
NICHT ALS EINZELMASSNAHMEN,
SONDERN ALS ZUSAMMENHÄNGENDE ARCHITEKTUR.
OPERATIVE ABLEITUNGEN
TECHNOLOGISCHE INFRASTRUKTUR
DORT, WO INFORMATION ZUM PRODUKTIONSFAKTOR WIRD, BRAUCHT ES STRUKTUR.
sPING IST EINE SOLCHE ABLEITUNG:
EINE TECHNOLOGISCHE ANTWORT AUF DIE FRAGE,
WIE VERTRAUEN UND VERANTWORTUNG
IN DIGITALEN ÖFFENTLICHKEITEN VERANKERT
WERDEN KÖNNEN.
EXPANSION SPACES
WENN SYSTEME GLEICHZEITIG WIRKEN,
REICHT KLASSISCHE KOMMUNIKATION NICHT MEHR AUS.
HIER ENTSTEHEN FORMATE, DIE KEINE KAMPAGNEN SIND,
SONDERN RÄUME, IN DENEN VERSTÄNDIGUNG MÖGLICH WIRD. SAGEN, WAS IST IST AUSDRUCK DIESER EBENE.
KOALITIONEN & KOOPERATIONEN
KOMPLEXE SYSTEME LASSEN SICH NICHT ALLEIN VERÄNDERN.
SKALIERUNG ENTSTEHT NICHT DURCH LAUTSTÄRKE,
SONDERN DURCH INTEGRITÄT, ANSCHLUSSFÄHIGKEIT
UND VERTRAUEN.
EIN OFFENER RAHMEN
DIESE SYSTEMLOGIK IST BEWUSST OFFEN GEHALTEN.
NICHT ALS ABSCHLUSS, SONDERN ALS STRATEGISCHER REFERENZRAHMEN.
SO WIRD GENERATION NICHT ZUR ZUSCHREIBUNG,
SONDERN ZUR STRATEGISCHEN RESSOURCE.
UND VERANTWORTUNG NICHT ZUR HALTUNG,
SONDERN ZUR STRUKTUR.